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安居建投集團黨委書記、董事長韓雄赴三墩北及嘉綠區(qū)塊開展空置商鋪檢查工作


發(fā)布時間:

2025-05-19

5月15日,安居建投集團黨委書記、董事長韓雄帶隊赴三墩北及嘉綠區(qū)塊開展空置商鋪檢查工作,黨委委員、副總經(jīng)理章棟,資產(chǎn)運營部、杭州平海大廈公司相關(guān)人員陪同。

韓雄董事長一行檢查了三墩北及嘉綠區(qū)塊底商的空置情況,并在現(xiàn)場聽取了杭州平海大廈公司關(guān)于現(xiàn)場管理、涉訴資產(chǎn)收回、招租開展情況的匯報。

根據(jù)現(xiàn)場情況,韓雄董事長指出了現(xiàn)場管理、風(fēng)險防控、資產(chǎn)盤活等方面存在的不足,并對后續(xù)強化經(jīng)營性房產(chǎn)管理和運營提出了以下四點要求:一是要提升現(xiàn)場管理水平,加強日常巡查和維護,提升商鋪形象,增強對潛在租戶的吸引力;二是要盤活閑置資產(chǎn),多開展實地調(diào)研,深入分析空置原因,結(jié)合市場需求調(diào)整招租策略,制定重點項目招租方案,降低空置面積;三是要做好風(fēng)險防控,動態(tài)跟蹤經(jīng)營戶的經(jīng)營狀況,及時發(fā)現(xiàn)并化解潛在風(fēng)險,加強合同管理,規(guī)范租賃流程,減少訴訟風(fēng)險;四是要改進招商路徑,統(tǒng)一設(shè)計招商物料,多途徑做好宣傳推廣。

韓雄董事長強調(diào),杭州平海大廈公司要壓實責(zé)任,細化措施,確保各項要求落實到位,推動商鋪管理工作提質(zhì)增效,減少空置造成的損失,為集團創(chuàng)造更大經(jīng)營效益。

 

來源:資產(chǎn)運營部

初審:劉傳

二審:方亞彤

終審:許當(dāng)時