安居建投集團黨委書記、董事長韓雄組織召開平海大廈公司工作專題會議

發(fā)布時間：

2025-06-04

5月30日，安居建投集團黨委書記、董事長韓雄組織召開平海大廈公司工作專題會議，集團黨委委員、副總經(jīng)理章棟，平海大廈公司相關(guān)人員參加會議。

會上，平海大廈公司負(fù)責(zé)人就公司近期工作開展情況及下一步計劃進行了匯報。

韓雄董事長在聽取匯報后，對平海大廈公司近期的工作交接情況給予肯定，強調(diào)房產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)在集團業(yè)務(wù)架構(gòu)中的重要地位，并就下一步工作開展提出了五點要求：一是優(yōu)化管理體系，確保各項工作流程化、清單化，全面提升工作效率和質(zhì)量；二是構(gòu)建風(fēng)險防控體系，提前預(yù)判招商過程中可能存在的風(fēng)險，制定切實可行的應(yīng)對策略；三是汲取過往經(jīng)驗，針對空置商鋪問題創(chuàng)新制定解決方案，形成重點項目“一項目一方案”；四是構(gòu)建激勵機制，主動打破僵局，根據(jù)實際工作需求設(shè)立激勵機制，激發(fā)業(yè)務(wù)人員的工作積極性；五是培育企業(yè)文化，倡導(dǎo)奮斗精神，強化執(zhí)行力，切實傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動力，推動形成目標(biāo)一致、協(xié)同共進的良好氛圍。

章棟副總經(jīng)理對后續(xù)公司制度修訂、現(xiàn)場管理、招商方案等工作進行部署。