集團公司黨委委員、副總經(jīng)理趙志仁參加安居房產(chǎn)公司2019年度工作會議

發(fā)布時間：

2019-02-11

　　1月22日上午，安居房產(chǎn)公司召開2019年度工作會議，進一步落實城投集團年度工作會議精神。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理趙志仁出席會議并進行指導(dǎo)，安居房產(chǎn)公司黨委書記、董事長作了總結(jié)講話，黨委副書記、總經(jīng)理陳士才作了年度工作報告。安居公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子和干部員工、全資（控股）及授權(quán)管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子共90余人參加會議。

　　會上，趙志仁副總經(jīng)理指出安居公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)對2018年公司的成績評價是中肯的，對2019年的工作是經(jīng)過深思熟慮后提出的新思路。趙志仁副總經(jīng)理從經(jīng)濟指標(biāo)、金融能力、做地建設(shè)、投資建設(shè)、改革改制、隊伍建設(shè)、黨建紀檢等方面充分肯定了公司2018年的工作成績。他要求，安居公司要堅持兩個效益最大化，堅持人民立場，認清形勢，把握大勢，順勢而為，提升企業(yè)核心競爭力，做強做優(yōu)做大五大平臺，搶抓機遇，把先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楣潭▋?yōu)勢，實現(xiàn)跨越發(fā)展。一是要自我加壓，制定高而可攀的年度目標(biāo)，朝著城投第一方陣砥礪奮進。二是要堅持結(jié)果導(dǎo)向，綜合計劃必須逐個完成，培育企業(yè)狼性文化，以結(jié)果論英雄。三是要堅定事在人為，班子要精誠團結(jié)，以上率下，凝心聚力；中層干部要奮發(fā)進取，擔(dān)當(dāng)有為；干部作風(fēng)上要對標(biāo)國有企業(yè)干部“二十字”要求，摒棄“三不”行為，爭當(dāng)“五事”干部。四是要堅持重點工作重點突破，加強溝通，爭取政策支持；聚焦PPP項目，帶動其他板塊發(fā)展；房產(chǎn)經(jīng)營要有憂患意識，保持戰(zhàn)略定力；三墩做地工作要盡快畫上句號。五是要加強黨建紀檢，發(fā)揮黨委主體作用和監(jiān)督作用，為企業(yè)發(fā)展、職工成長保駕護航。

　　會議還對2018年度各類先進進行了表彰。